自2010年重新回归国美后,收拢一度散掉的人心RCrG追回“陈黄之争”失去的1BRu年,抚平2012年近6亿亏损,以及近年来,发生mDf8国美的一系列革新,譬如UeMm下上市公司从“国美电器f1qt更名为“国美零售”,提drHi“6+1”新零售战略到进行“家·生活”战略转型1Se5杜鹃都是名副其实的掌控fkwm,亦被视为国美核心凝聚HBF9的所在Ckwg
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